相比单一项目管理,项目群管理是一种新的理念。它最先在大连、唐山、江苏LNG项目中应用管道资讯。在许多有益的尝试之后,产生了良好的应用效果。在管ayx爱游戏道建设领域,随着建管分离体制的建立和完善,项目群管理的应用越来越广泛。
今年,为突破管输瓶颈制约,集团公司推进油气战略通道建ayx爱游戏设,将加快实施和建成一批重点油气管道项ayx爱游戏目,建设任务空前繁重。例如,西气东输二线进入攻坚阶段,西段在年底建成投产,东段建设快速推进。西气东输增输工程、陕京二线增输工程、永唐秦和兰郑长等重点管道工程将建成投产。
面对多个项目群同时推进的管道建设压力ayx爱游戏,天然气与管道分公司提出要充分发挥整体优势,统一协调和配置资源,统筹安排建设力量,并将尽快完成专业公司建设项目管理办法,明确建管分离体制下各方职责和工作界面,为项目管理和投产后的顺利交接提供工作依据。同时,建立自上而下、职责清晰ayx爱游戏、统一高效的管道建设项目管理体系和工作标准,持续提升管道建设和管理水平。
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